Groei trajecten - Een goed begin, dat werkt

Nieuwe richting?  Acquisitie gedaan?  Ambitie om seriematig te gaan leveren?

Bij alle groeiscenario's komen er uitdagingen op uw pad die u niet had voorzien. Maar hoe houdt u uw organisatie op het juiste pad? Hoe bereidt u zich voor en hoe zet u uw organisatie klaar voor succes?

Ik heb in mijn loopbaan geleerd om specifiek in het begintraject de juiste dingen te doen, de juiste energie te steken in voorbereiding en communicatie van wat we wanneer gaan doen. Daardoor is iedereen bewust en betrokken.

Ik help founders en management teams om die volgorde duidelijk te maken.

Hoe? Door te wijzen op onderliggende structuren en processen die uw succes gaan beïnvloeden, en waar we dus rekening mee moeten houden. Zo gaan we van "hard werken om het allemaal bij te houden" naar slim organiseren en met plezier uitvoeren.

Verandering - begrijpen en inzetten

Weerstand tegen verandering? Is dat zo?

Weerstand tegen onzekerheid, daar kun je op rekenen... En die onzekerheid kunnen we begrijpen en begeleiden.

Door goed vooraf te communiceren over wat we willen, waarom we dat willen en hoe we onze mensen daarin betrekken is verandering geen moeite, maar een plezier in de organisatie.

Natuurlijk is het in zekere zin tegenstrijdig: het belang voor de organisatie om te veranderen tegenover de menselijke, individuele hang naar routine en zekerheid. Door vooraf te communiceren, feedback loops in te bouwen en open te staan voor ideeën, (ook al is de koers reeds bepaald) kunnen we verandering ons eigen maken en gebruiken om als team te groeien.

Project Management

Als project manager ben ik op uur of dagdeel basis in te huren, naar gelang uw behoefte en de grootte van het project. Ik kan een project team on-site managen, maar ook remote project teams aansturen, wereldwijd als het project daarom vraagt. Planning en rapportage gebeurt in door u gewenste tools en formats, of, wanneer die niet voorhanden zijn door standaard documenten die al jaren hun nut bewezen hebben. Flexibel - Professioneel - Effectief

Interim Management

Tijdelijke invulling van een rol nodig? Ik kan helpen rollen in elke laag van de organisatie in te vullen, van coördinerend tot C-level functies. Ik heb aantoonbare expertise in:

Engineering  -  Kwaliteit  -  Leveranciers  -  Operationeel management  -  Projectmanagement  -  Validatie en Testing -  Garantie  -  Compliance  -  Business process development  -  Strategie  -  KPI